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找到优势潜能,选对方向系统

       面对当前企业对人才的渴求,为减少因选错人用错人产生的巨额成本,慧泉国际倡导把科学选用人才作为一种新常态,特别推荐天赋潜能指纹脑波测评工具,助力企业快速找到据有岗位胜任优势潜能的员工,让企业更具竞争力。

       这套看起来简便易行的的测试工具,从指纹、脑波先进的3D奈米高科技结合遗传学,生物学,心理学,统计学等综合专业科学依据,对比庞大数据库的数据挖掘分析,评鉴一个人的优势潜能及适合的工作岗位和沟通,学习教育方法。

       既能作为企业干部生涯规划的好帮手,又能成为家人守护孩子一辈子的方向的指南针。


组织测评

       组织测评就是利用新型的技术,大数据分析、测评和移动互联网等,对一家企业的运行、经营管理和日常运营进行分析评测,确定影响企业竞争力和获利能力的制约因素。通过综合分析找到导致效率损失、效益损失的关键问题和重点环节,结合评测结论和分析信息,给出解决障碍因素、突破运营瓶颈的建议。

       组织测评作为一种有效评价企业运用状态的手段,能提供从战略到运营,到财务控制涉及企业各个运营环节的评测建议。以中型制造型企业为例,介绍组织测评的运用方法。

 

MAP管理才能评鉴与训练发展系统

       MAP管理才能评鉴系统是世界上首屈一指的人才管理能力评鉴系统,是由1999年人力资源发展名人堂的史考特·派瑞博士(Dr.Scotr Parry)发展而来。这套系统将管理才能的评鉴与管理才能的开发结合起来,把组织对人才的需求和管理人员的个体需求结合起来。该评鉴系统设计先进、方法科学、评鉴客观,能帮助企业组织在人才的培养使用中选对人、用好人。掌有并运用MAP管理才能评鉴系统,将是企业组织的睿智的抉择。



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