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高建华老师简介

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【工作经历】

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    1986年进入中国惠普公司先后担任助理工程师,工程师,高级工程师、市场部经理,销售部经理,业务发展经理;

    1994年10月至1996年9月,在美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监;1996年9月至1999年10月,在惠普中国测量仪器分部担任市场总监;

    1999年11月至2001年1月,在安捷伦科技公司测量产品分部担任市场总监;

    2001年1月至2002年5月, 在中国惠普公司担任助理总裁,首席知识官CKO,兼任华北区总经理。

    2002年5月至今, 在中国惠普公司负责惠普中国区与康柏公司合并的规划与实施事宜, 担任知识管理与企业整合总监。

 


【擅长课程】

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《2.0时代的赢利模式》、《企业文化与领导艺术》、《知识管理与学习型组织》、《品牌建设与产品创新管理》、《市场营销战略与竞争优势的建立》、《以营销为核心的企业战略设计》、《企业战略规划》、《营销战略》、《领导之道》、《蓝海战略》、《用欣赏的眼光看待80后》、《创新之道》……

 


【授课特点】

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复杂的问题简单化、深奥的理论通俗化、零散的问题系统化;

枯燥的文字图像化、演讲的表达本地化、经营的眼光全球化;

实用性强,深受学员好评;

 


【受益企业】

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欧普照明、鄂尔多斯、内蒙古蒙牛乳业集团、美国德尔福、TOM公司、伊利集团、万科集团、中石化集团、联想集团、方正集团、中国邮政、温州扬业电器、温州罗格朗电器、重庆大西洋经贸公司、太原锅炉厂、搜狐公司、汉王科技、青岛海信集团、大庆油田、江苏先声药业、中国药大制药、孔府家酒、大连华录集团、北京亿阳信通、山东鲁南水泥、江西正邦、辽宁通信、山东通信、辽宁移动、江苏移动、中国移动、福建移动、大连珍奥、山东华力电机、健桥证券、银川市商业银行、太平洋保险、泰康寿险、浙江人保、重庆人保、北京吉山通讯、亚信科技、山东煤矿安检局、北京智凯办公自动化、山东国人西服、福建海新集团、神州数码(北京山东)、首钢日电、胜利油田、国家邮政局科研规划院、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院、国家新闻出版署、培训中心、原国家经贸委培训中心、中国企业家协会、中共中央党校、上海市政府、中共中央组织部干部教育局、国家人事部高级公务员培训中心……





 


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